很快的升上主治醫師一年了，回顧這一年來的工作型態，真的跟住院醫師很不一樣，如果說住院醫師的工作就像是無腦解任務的手機遊戲，那主治醫師的工作大概就像是開放世界的薩爾達傳說吧!
一切都沒有很明確的規則，都要靠額外的學習，或是靠自己去探索和領悟
學會為自己負責，包括安排工作
升上主治醫師第一件要面對的事，就是學會安排自己的工作，因為醫院採用的是績效制，你如何安排工作，也會直接影響到你的收入，有人可能會覺得這樣很tough，但我是覺得這樣很fair，早一點讓自己面對市場，具備基礎的商業思維，絕對會比不明不白的領一個固定薪水來得好
當然在工作安排方面真的有很多需要取捨的地方，例如同一時段卡了兩個工作，要如何去安排協調?
或是算一算忙了一陣，只是讓這個月薪水多一千塊，這樣值得嗎?
另外還有很多突如其來的行政事務，又要如何分配時間去處理?
如過單用收入來衡量那反而很簡單，但實際上，有更多除了收入以外的事情要衡量，包括個人的體力負荷、對專業和個人品牌的積累等等
最一開始的時候，很常排一堆工作甚至犧牲假日把自己累個半死，但隔月月初打開薪水條，看到數字卻直接懷疑人生
保持長線思維
如何安排自己的工作算是我這一年來一直在專研的課題，保持長線思維是我的中心思想，所以在安排工作上，我會盡量維持
個人職涯發展 > 收入 = 疲勞度
的重要順序去做調整
然後到今年第二季去上了職場大人學以後，對於工作的分辨和安排也更有把握，對於想要的工作也會積極爭取和保留
像一開始我都比較偏向被動，當對方問我說：「之後還會是你嗎?」，我都回答：
「這個我也不知道耶，要看之後主管的安排」
但後來只要是我想要的工作，我就會回答：
「這邊很棒，就算之後有人事異動，我也會跟主管盡力爭取由我繼續負責這項業務」
而神奇的是，當我這樣講完以後，後續工作合作上氣氛都變得更好
回過頭來想想，在職場上要有好的人際關係，真的不是學一些奇奇怪怪的招數，而是看懂局，然後用長線的思維去處理和應對，思維正確了，言行舉止自然就會往好的方向走
盤點
最後盤點一下這一年來在各方面的積累和成長
A. 醫療
- 門診
- 人數持平，帶狀皰疹疫苗開打，自費liraglutide減重 - 居家醫療
- 自己設計訪視表單，加快訪視流程以及方便和PGY教學 - 衛生所&偏鄉
- 鹿草、東石、義竹衛生所駐診、阿里山香林衛生室駐診 - 臨場服務
- 累積14家公司臨場服務經歷(松川、全聯、國泰人壽、台塑貨運、六輕貨運、台亞石油、台塑海運、南亞、台塑生醫、台化、台塑、必成、聯邦銀行、台塑水科) - 講座
- 完成4場健康講座
B. 教學
- 完成7+40小時PGY一般醫學師資訓練課程
- 科內教學活動及相關投影片製作: 衛生所、居家醫療、健康檢查、高血脂、chatGPT教學
C. 研究
- 論文撰寫開始，進度約60%
- 上新思惟課程：醫學論文與寫作工作坊
- 協助住院醫師跨院區研討會報告
- 協助住院醫師基層醫療投稿
研究方面算是自己的軟肋，而這一年我的作法也是很直接，就是去上新思維的課程把基本概念給補起來，然後科內有相關活動都積極參與，這部分也要感謝科內主任的大力幫忙，給了非常多的素材，雖然稿件還沒完成投稿，但跟一年前的0%比起來，現在大概也有60%的完成度了
D. 行政
- 協助家醫科RRC評鑑，帶住院醫師模擬訪談
- 院內門診委員會委員/ 禁菸檳酒委員會委員 / 家醫科PGY教學負責人
- 上課進修：職場大人學-職場人際關係與優勢策略
- 上課進修：專案管理一日特訓班
E. 證照取得/更新
- 長照Level 1 課程結訓 取得
- 糖尿病共同照護網證書 取得
- 戒菸服務人員證明 取得
- 預立醫療照護諮商人員資格(醫師4小時) 取得
- 兒童發展與健康篩檢服務醫師教育訓練證明 取得
- 外國人健檢醫師漢生病篩檢與診斷訓練證明 更新
總結
以上就是紀錄一下主治醫師第一年的想法，一年前和一年後相比，真的有種漸入佳境的感覺，特別是今年第二季，完成了PGY師資課程、上了大人學和新思惟、忙完評鑑、然後又看了幾本好書，整個感覺都不太一樣
用薩爾達曠野之息來比喻的話，大概就像解完初始台地的任務，終於拿到滑翔傘要去探索海拉魯大陸了
希望新的一年除了把根基扎得更穩以外，也希望能夠真的主導或參與專案，累積一些專案的實力
本圖攝於日本熊本阿蘇火山
分享文章
關於作者
陳文學醫師，家庭醫學科專科醫師，任職於嘉義長庚，熱愛閱讀，對生產力工具也稍有涉獵。擅長口語化、視覺化複雜的抽象概念，讓病患能弄懂艱深的醫學知識，進而掌握自己的健康
了解更多 →相關文章
- [研討會] 2023家醫科秋季研討會 - 紀錄＆心得
- [健康講座] 認識代謝症候群及飲食調整
- 居家醫療費用怎麼算？3分鐘了解收費標準！
- [開箱] LAMY Studio 鋼珠筆 - 打造專業的職場書寫形象